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这样的背景下，作为一家新生私募机构去募集资金，难度可想而知。宋佳佳发行产品的计划一直被推延。团队跑的自营资金，都是宋佳佳这几年攒的奖金，还有她老爹宋旭东的钱。这段经历让宋佳佳变得更加沉稳。她知道再华丽的履历都只是一件外衣，事情还得一步步做。量化交易在实践环节有很多坑，切换到新的市场，打造一个交易执行成熟、交易策略有迭代能力的团队不是一日之功。
2017年底，宋佳佳决定开始发产品。无论市场环境如何，她都需要迈出这一步。资管市场靠业绩说话，你得先把产品发出来，让公开的业绩曲线跑起来。
梁万羽直接认购了5亿的产品。国内量化交易的头部机构，大多也就十亿的规模，没有一家过百亿。第一只产品5个亿规模，这种展现实力的方式，面儿上不如在陆家嘴租几百平米的大办公室，却很有力量。梁万羽还提醒宋佳佳，大盘眼下的位置，其实没必要执着于中性策略。
中性策略固然对冲掉了市场下跌的风险，但也意味着市场上涨的时候beta被浪费掉了。银行委外资金收缩之后，中性策略的市场地位显得有些尴尬。这道理说起来不复杂，但整个行业想明白这一点，前后花了好几年时间。
宋旭东这头，经过两年的努力，华变锂业终于跟薛凯供职的头部新能源电池品牌达成合作。宋旭东做出让步后，谈判过程变得简单了。南美洲智利和玻利维亚等国的锂资源已经引起全球新能源行业关注。华变锂业收购的两家矿业公司顺利投产。而薛凯供职的新能源电池品牌入股华变锂业的估值，几乎跟华变锂业收购两家矿业公司初期一样。
宋旭东本来想以同样的方式再拉拢一家新能源汽车品牌，但最后时刻放弃了。他不想再委曲求全。他跟梁万羽说：“我他妈是出来做买卖的，不是出来卖的。”梁万羽听完只好无奈地摇头。
几乎不动声色地，梁万羽在这一切落地之前又挤进华变电能前十大股东第四位，并且一直在加仓。他用了好多个账户。但就在这家新能源品牌入股华变锂业的新闻发布前，一位北京的领导让梁万羽帮自己管一笔钱。这事后来直接把梁万羽送进了监狱。
不出梁万羽所料，华变锂业成功吸引新能源电池头部企业入股的新闻一经发布，华变电能的股票大涨，不到一个月就翻倍了。而这个事实成为华变电能长期的营销点。
互联网时代，什么都讲究快，讲究高效。一个利好消息从在新闻上爆出到企业在生产经营端兑现，可能需要几个月甚至几年时间，但股民需要马上兑现，下一个交易日就兑现。资本也是这样想的，这简直天作之合。
