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当时这些文字对我的打击极大，因为我一直认为， 我对她如此信任，居然她会对我有这样的评价，实在太 让人匪夷所思！在这个事情以后，才使我清醒认识到我 性格中黄色的很多问题。 因为黄色的批判性和过度严厉，通常会让周围有“伴君如伴虎”的感觉。但大点的黄色，像魏征这样 的黄色，摊上个明主李世民的毕竟是少数，大多数就犹如韩信的结局一样，最后弄个以下犯上诛灭九族； 耿直一点好比司马迁的蓝色，结果宫刑示众“杀一儆百”；而红色发现蓝色和黄色都没有什么好下场，结果 就像刚才那个女孩一样，敢怒不敢言，只能背后发发牢骚；只剩下绿色，发现旁边的人都岌岌可危，本来 就不愿发生冲突的绿色，除了点头称是低头作揖，“大人言之有理”以外，更吓得自己不敢多说什么。 为何对于黄色性格，大多数人会有畏惧的感觉？这种感觉尤其出现在黄色处于高位的领导状态。从下 面的故事中，你可找到答案。 “下面的情形如何？”老海象坐在海边的巨岩上，大声发问，期待着听到好消息。岩石下的一群小海 象嘀咕了一会儿，事情一点都不妙，但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。 “我们该告诉他些什么呢？”小海象的带队人巴齐尔悄悄地想。他记得上次未完成捕获鲱鱼定额时， 老海象大声咆哮的情景。他不想再经历一回那样的噩梦。可是，附近水位不断下降，要想捉到更多鱼，就 必须离开现在的地方。这种情形应该让老海象知道。可谁来告诉他呢？又用什么办法告诉呢？ 巴齐尔最后一咬牙说：“一切都很正常，头儿。”不断退后的海水让他心情很沉重，但他还是继续说： “依我们看，海滩好像在扩大。”老海象满意地说：“好，好，这会给我们带来更大的生存空间。”他闭 上眼，继续悠闲地晒太阳。 有法，批判得你心服口服，对于那些本来反应速度就不快的性格来讲，他们总可以听得懂。而如果黄 色主骂，他们只关注结果，上来就直踢命门，一记撩阴腿下去，轻则阴阳不调，重则断子绝孙，一顿劈头 盖脸且毫无解释余地；更有甚者，当众辱骂，丝毫不留情面。“你怎么这么笨啊？我讲了几遍了？你说说看 ， 我问你呢？你说啊，我说了几遍了，还听不懂？你这脑子怎么长的？啊？问你话呢！说话啊！不说，是 吧？……你给我滚 ！滚得远远的！从此以后我不想见到你！” 黄色喜爱自命为判官，总会发现别人的许多言辞行径不顺眼的 地方；黄色经常高声表达他们的不满，让周围的人们退避三舍，这 也会妨碍一种亲密关系的发展。 一意孤行 刚愎自用 你懂你懂你天下最懂！ 走向深渊的。 第一天 话说集团信息中心新上任一位黄色领导，为尽快 做出成绩，要求把一个重要的软件开发周期从原定的九 个月缩短到三个月。为此，总工程师多次力陈巨大风险 ， 非但见效不大，反被认为是搪塞和没有能力的显现。于 是领导将该项目外包并转交他人负责，而原来的总工不 再参与。 如总工所料，半年后，投入测试的软件功能和要求 相差太远。如改进则需要增加预算，而此时集团已付出 巨额的开发费用，这时软件公司已亏损无法再继续提供 支持。最终该项目 1 年后寿终正寝，这位领导也一起结 束了任期。 在以下对话中，你可感受这位黄色领导在“人有多 大胆，地有多大产”熏陶下的武断，是如何让他一步步 黄 色 ：“软件开发现在进行如何？” 总 工 ：“目前正在调查阶段，已有同事在分公司进行了将近一个月的需求调查，我要求他在每个岗位上都进 行交流，相关的业务流程图已经画好了一部分，等需求调查完后，会把所有的业务流程画出来，并 邀请分公司的业务部门人员和相关人员一起评审，并最后签字确认，之后会进行代码编写。”
