101 沃尔玛布局【1】 (第1/3页)
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说起沃尔玛，21世纪基本上所有人都知道这家公司，哪怕从来没去过，也知道这家超市长期霸占世界500强排行榜，其他无论是苹果之流的高科技公司还是传统的石油公司，一个能打的都没有。
但在70年代初，就是另外一回事了，沃尔顿从1962年开始创业，选择的经营理论就是薄利多销，以量取胜，这条路理论上行得通，但实际上执行起来就是另外一回事了。
想卖的多就必须便宜，想便宜卖必须成本低，想成本低就必须有足够的量，想足够的量就必须要有足够的订单，想有足够的订单，就必须有大量的门店，而要有大量的门店，就必须大量投资新店。
可是又没钱，那就只能借贷了，但超市这玩意，在银行眼中并不是优质的抵押资产，为了筹钱，创业时候年龄超过40的沃尔顿跑了不知道多少银行，受了多少白眼，虽然最终将贷款拿下来了，但因为风险原因，银行给了更高的贷款利率，这又导致了成本的急剧升高。
为了降低银行的还款压力，沃尔顿想方设法寻找自己认识的人作为投资者，几千美元都不放过，到了1970年，沃尔玛一共有78为小股东，但这又带来了更大的风险，那就是在无法分红的情况下，这些股东一旦有一个要求撤资，都有可能引起崩盘，于是，不得已之下，沃尔顿只能被逼无奈的筹备上市。
但上市也不是一帆风顺，本来准备在70年上市，却又碰到了道琼斯股市暴跌，这个时候上市根本筹不到钱，只能暂缓，却又带来了经济压力，不得已之下，沃尔顿又与一家保险公司签下了苛刻条件，让出了部分股权，才获得了喘息之机。
这些都是高盛在之前为了替黄恩博投资沃尔玛而查到的资料，在看到这份资料时，黄恩博下意识的认为沃尔玛现在这种情况，不可能拒绝自己，他当时都开始纠结要不要在置地饮牛奶的事件上少投资一点，以换来获得沃尔玛原始股的机会。
但没想到，高盛出面后，被沃尔顿直接拒绝了，虽说让黄恩博很奇怪，但也避免了他的选择困难症了。
沃尔顿虽然创业很晚，但属于眼光极高之人，为了避免未来庞大的遗产税，他早就在沃尔玛超市价值很低的时候，将股份给了自己家庭成员，即使上市之后，他的家族联合起来操控了超过50的股权，其他人永远没机会染指沃尔玛。
不过，这并不影响黄恩博的计划，他只是要入股，获得一定的股权，也不会干涉沃尔玛超市的运营，只需要获得少量即可，沃尔玛超市这么多大大小小的股东以及背后的一些投资机构，可不会这么长久远视，只要钱到位了，想收购并不难。
